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人才战略

 

    人力资源是企业在激烈竞争中立于不败之地的源泉。本公司坚持用具备竞争力的薪酬福利，培养适应公司发展人才，提供高品质产品与服务，为企业永续经营奠定坚实基础。

 

    在亚泥,所有的员工都是公司的资产,凡是拥有专业技能及领导能力并符合“诚、勤、朴、慎·创新”的企业文化特质者,都可以成为本公司未来的专业经理人。

 

亚泥人力资源的具体做法

在选才方面-澳门贵宾会大胆晋用没有工作经验的毕业生

在育才方面-澳门贵宾会安排职能别与阶层别的训练并安排优秀员工赴台实习

在用才方面-澳门贵宾会适才适所,订定轮调及薪酬奖金等制度

在留才方面-澳门贵宾会兴建员工社区及提供舒适宿舍环境,开办员工社团活动

在展才方面-澳门贵宾会设计好适合员工的生涯规划

 

 

亚泥人力资源的目标

本土化（在地化）-大量晋用优秀陆籍干部

年轻化-保持企业的活力与创新

制度化-建立培育员工、保障员工及激励员工的制度

一体化-全亚泥一体适用的人力资源策略

 

在亚泥未来经营成长中,澳门贵宾会欢迎愿意吃苦 、愿意学习 、对人生坚持并认同公司文化的你加入澳门贵宾会的大家庭之中！